Маверік. Історія успіху самої незвичайної компанії в світі

Без секретарів. Без дрес-коду. Без посад. Без бізнес-планів. Без графіків та режиму роботи. Та ще й співробітники самі призначають собі зарплату. Чи змогли б ви керувати такою компанією?

Саме так керує бразильською корпорацією Semco Рікардо Семлер, який перетворив сімейний бізнес, що розвалювався, в саму незвичайну компанію нашого часу. Він побудував модель бізнесу, що пережила економічні спади, галузеві страйки, гіперінфляцію та багато іншого. За останні 6 років Semco збільшила свій виторг з 35 до 160 мільйонів доларів; у компанії практично відсутня плинність кадрів, і немає жодних ознак того, що найближчими роками її зростання сповільниться. Як же Семлер наважився перевернути компанію зсередини назовні, з ніг на голову, скасувавши дев'ять рівнів управління і запровадивши безпрецедентні демократичні порядки своїх співробітників?
Автор розповідає про дивовижну трансформацію своєї компанії та зміни у мисленні її співробітників, про те, як ланцюгова реакція перетворень перетворила старіюче та вмираюче підприємство в одну з найдинамічніших та інноваційних компаній світу. Це історія компанії, що кинула виклик традиційним способам управління і продемонструвала всьому світу, як можна досягти успіху в жорсткому світі сучасного бізнесу, поставивши свободу співробітників вище за корпоративні цілі.