Витрати - вниз, продажу - вгору. 78 перевірених способів збільшити вашу прибуток

Боб Файфер, голова власної консалтингової фірми, який багато років працював з компаніями зі списку Fortune 500, стверджує, що керівник, який послідував за його порадами, збільшить прибуток свого підприємства мінімум удвічі. Рекомендації автора не вимагають від читача спеціальної бізнес-освіти та призначені для компанії будь-якого віку та розміру, оскільки "засновані на здоровому глузді" і дуже прості у реалізації.

Цінність цієї книги довів справою не хто інший, як знаменитий Джек Велч. Свого часу він замовив спеціальний тираж – три тисячі екземплярів. І роздав своїм менеджерам, вважаючи це найкращим способом показати їм, як, власне, потрібно працювати.

Про що ця книга
Про те, як керівник може швидко і з гарантією оптимізувати роботу компанії. Тобто збільшити її прибуток. Звідки гарантії? Автор довгий час консультує компанії зі списку Fortune 500 і до того ж володіє власним бізнесом, час випробувати і переконатися. Це по-перше.

По-друге, вийде у всіх, хто візьметься. Поради Боба Файфера не вимагають від читача ні бізнес-освіти, ні багаторічного досвіду керівної роботи. Що точно потрібно - так це деяка рішучість і навіть жорсткість: деякі з запропонованих заходів прийнято делікатно називати непопулярними. Але ефективності їм не відмовиш.

Сам Файфер обіцяє видимий стійкий ефект упродовж півроку. Якщо рішучості у вас дістане (а в кризові часи її зазвичай додається), вийде і швидше. До речі, подвоєння прибутків з англійської назви книги - це, за Файфером, МІНІМУМ, на який ви маєте право розраховувати.

Чому ми вирішили видати цю книгу
Джек Уелч запевнив у тому, що вона слушна, а криза - у тому, що актуальна

Для кого ця книга
Для початківців та досвідчених бізнесменів
Для тих, чия компанія переживає важкі часи
Для тих, хто впевнений, що його фірма працює на межі можливостей
Для керівників, які хочуть витрачати менше, а заробляти більше

Фішка книги
Wimm-Bill-Dann та Дженерал Електрик замовили спецтиражі для своїх співробітників.

Від автора
Стиль керівництва, яким має опанувати керівник для успішного скорочення витрат і збільшення доходів компанії, досить простий і водночас досить складний реалізації практично.
Більшість рекомендацій прості і зрозумілі, оскільки засновані на елементарному здоровому глузді. Чому ж так мало підприємців та менеджерів користуються ними, щоб підвищити прибутковість своєї фірми?
Насамперед тому, що далеко не всі підприємці та керуючі справді дбають про отримання високого прибутку. А ті, хто прагне підвищення прибутку, не відповідають наступній необхідній умові: їм не вистачає цілеспрямованості та обов'язковості, твердості та послідовності в застосуванні рекомендованих заходів. Підприємець, який бажає подвоїти (або потроїти) свої прибутки, повинен бути цілеспрямованим, послідовним, жорстким і справедливим, він повинен прагнути сам і орієнтувати своїх службовців піднятися над середнім рівнем і стати кращим. Це плюс послідовне виконання запропонованих рекомендацій – те, що відокремлює вас від подвоєного прибутку. Іншими словами, якщо ви дійсно хочете досягти різкого підвищення прибутку і готові до жорстких рішень, ви досягнете цього.
Так що сядьте зручніше і розслабтеся: книга читається легко і швидко, а прибутки чекають на вас буквально за рогом.